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Si al contratar personal ...

Solo se apoya en la entrevista y el CV, usted está decidiendo con información insuficiente y engañosa.

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En cambio, si además evalúa a sus candidatos ...

Podrá decidir a quién contratar de acuerdo a resultados, tal como lo hacen las empresas de mayor éxito para mejorar productividad, clima laboral, calidad en el servicio al clientes y disminuir rotación de personal.

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Descubra, como nuestra solución puede mejorar sus procesos de

Reclutamiento, evaluación y selección de personal.

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¡Nuestra solución en 3 pasos!

1

Registrar

Dar de alta al candidato y asignar las pruebas psicométricas por aplicar según el puesto.
2

Enviar

La invitación electrónica al candidato con las instrucciones para contestar en línea las pruebas asignadas.
3

Consultar

Resultados inmediatos con la interpretación de sus pruebas psicométricas y reportes de competencias laborales.

17 pruebas psicométricas:

  • 16PF(102): 16 Factores de la personalidad.
  • 16PF(187): 16 Factores de la personalidad.
  • Allport: Valores.
  • Beta-II R: Coeficiente Intelectual niveles operarios.
  • Cleaver: Estilo de comportamiento.
  • Dominós: Inteligencia no verbal.
  • Gordon: Perfil e inventario de la personalidad.
  • IPV: Inventario de la personalidad del vendedor.
  • Kolb: Estilo de aprendizaje.
  • Kostick: Personalidad.
  • LIFO: Estilo gerencial.
  • MMPI: Salud general, afectiva, neurológica, síntomas motores, actitudes sexuales/políticas y sociales, aspectos educativos, ocupacionales, familiares y maritales y manifestaciones de conductas neuróticas y psicóticas.
  • Moss: Adaptabilidad social.
  • Raven EG: Inteligencia (Escala general).
  • Raven EA: Inteligencia (Escala avanzada).
  • Terman: Coeficiente intelectual niveles administrativos.
  • Zavic: Honestidad.

14 competencias laborales pre-formuladas:

  • Comunicación: Transmitir información e ideas con claridad y efectividad a otras personas, mostrando confianza y captando la atención.
  • Tolerancia a la presión: Habilidad para mantenerse ecuánime y emocionalmente estable, generando resultados en situaciones de presión u oposición sin menoscabo de su desempeño.
  • Desarrollo de colaboradores: Desarrollo de las habilidades y aptitudes de colaboradores mediante la realización de actividades relacionadas con trabajos actuales y futuros. Facilitar el ambiente idóneo para el aprendizaje.
  • Enfoque a resultados: Habilidad para transformar ideas en acciones, así como convertir estrategias en actividades con valor agregado y orientadas a lograr los objetivos propuestos.
  • Planeación y organización: Habilidad para prever escenarios y coadyuvar en las decisiones para lograr resultados y hacer asignaciones propias de sus colaboradores, así como un uso adecuado de los recursos disponibles.
  • Seguimiento y control: Habilidad para mantener el control de actividades y variables críticas, estableciendo mecanismos de retroalimentación y seguimiento que permitan corregir desviaciones y asegurar el cumplimiento de resultados.
  • Toma de decisiones: Disponer recursos en forma lógica y razonable para determinar los cursos de acción ante desviaciones y situaciones críticas de trabajo.
  • Liderazgo: Habilidad para influir en otras personas, orientarlas a la tarea y guiarlas hacia el logro de objetivos. Habilidad para vender sus ideas y crear en otros un efecto favorable hacia la consecución de una meta.
  • Trabajo en equipo: Habilidad para obtener resultados mediante su participación en grupos de trabajo.
  • Actitud de servicio: Interés por atender y prever las necesidades de los clientes, mostrando un alto enfoque hacia la solución de problemas.
  • Inteligencia emocional: Capacidad humana de sentir, entender, controlar y modificar estados emocionales en uno mismo y en los demás. No implica el ahogar las emociones, sino dirigirlas y equilibrarlas.
  • Delegación: Asignar la autoridad para la toma de decisiones y la responsabilidad por las tareas a las personas idóneas; utilizar eficientemente el tiempo, las habilidades y el potencial de las personas que le reportan directamente a uno.
  • Juicio: Habilidad para tomar una decisión acertada mediante la evaluación de información disponible en la solución de un problema. Capacidad para valorar situaciones y tomar riesgos calculados.
  • Análisis de problemas: Habilidad para indagar y encontrar causas y efectos del problema así como relaciones y posibles soluciones. Identificar y justificar asuntos importantes y su relación a partir de poca información.
Resumen:
¿Por qué elegir nuestra solución?

Porque nuestra solución cuenta con:
- Más de 20 años de experiencia para la evaluación de personal en México y América Latina.
- Soporte Técnico vía chat y whatsApp.
- Procesos automatizados de inicio a fin para obtener los mejores resultados con el menor tiempo y esfuerzo requerido.

Además, sin instalar ninguna aplicación:
- Sus candidatos podrán aplicar sus pruebas en línea.
- Usted podrá consultar los resultados en cualquier lugar del mundo 24/7 los 365 días del año.

Solicite una DEMO gratis!

Formulario de contacto.

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PLANB SISTEMAS, SC.
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  • Oficina: 667-723-2478
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